Стуканцева Нина, профессионал своего дела, является начальником отдела кадров в компании ПМГРЭ. Благодаря своему опыту и экспертизе, она превращает отдел кадров в эффективную и успешную структуру, способную привлекать и удерживать таланты внутри компании. Стуканцева Нина руководит процессом подбора, управления персоналом и создания благоприятной рабочей атмосферы, способствующей максимальной производительности и развитию сотрудников.
Основной вид деятельности ФГУ НПП ПМГРЭ
ФГУ НПП ПМГРЭ специализируется на осуществлении различных видов деятельности в сфере энергетического менеджмента. В рамках своей работы, организация выполняет следующие основные функции:
- Исследование и разработка новых методов и технологий в области энергетического менеджмента;
- Проведение научно-технических экспертиз и анализов с целью повышения эффективности и надежности энергетических систем;
- Консультирование и разработка комплексных стратегий по энергосбережению и энергоэффективности;
- Организация и проведение различных исследовательских и проектных работ в сфере энергетики;
- Проведение испытаний и технической сертификации энергетического оборудования;
- Обучение специалистов в области энергетического менеджмента;
- Обеспечение и контроль технической надежности и безопасности энергетических систем.
В рамках своей деятельности, ФГУ НПП ПМГРЭ активно сотрудничает с государственными и коммерческими организациями, разрабатывая совместные проекты и предоставляя консультации по вопросам энергетического менеджмента.
Финансовые показатели ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
1. Оборотные активы
Оборотные активы ФПП ПМГРЭ представляют собой средства, которые предназначены для текущих операций организации. Они включают денежные средства, запасы, дебиторскую задолженность и прочие краткосрочные активы. Их уровень позволяет оценить способность компании обеспечивать непрерывность производственного процесса и своевременное выполнение финансовых обязательств.
2. Собственный капитал
Собственный капитал ФПП ПМГРЭ составляет основную часть общего капитала организации. Он включает вложения участников или акционеров, накопленную прибыль и резервные фонды. Показатель собственного капитала отражает финансовую устойчивость и независимость организации. Чем выше этот показатель, тем меньше зависимости от заемных средств и риска банкротства.
3. Финансовые показатели рентабельности
Рентабельность ФПП ПМГРЭ является важным показателем эффективности использования ресурсов и прибыльности. Она может быть рассчитана по различным показателям, таким как рентабельность активов, рентабельность собственного капитала и др. Рентабельность позволяет оценить эффективность деятельности организации и ее конкурентоспособность на рынке.
4. Финансовые показатели ликвидности
Ликвидность ФПП ПМГРЭ определяет способность организации своевременно погасить текущие обязательства. Этот показатель может быть рассчитан по различным коэффициентам, таким как текущая ликвидность, быстрая ликвидность и др. Чем выше уровень ликвидности, тем ниже риск невыполнения своих обязательств.
5. Финансовые показатели инвестиций
Показатели инвестиций ФПП ПМГРЭ позволяют оценить эффективность инвестиций и доходность капитала организации. Они включают такие показатели как инвестиционный доход, рентабельность инвестиций и др. Показатели инвестиций позволяют определить, насколько успешно организация использовала вложенные ресурсы и достигла поставленных финансовых целей.
Налоги и сборы
Виды налогов и сборов
- НДС (налог на добавленную стоимость) — налог, взимаемый при продаже товаров и услуг. Он уплачивается поставщиком, но фактически переносится на потребителей.
- Подоходный налог — налог, который взимается с доходов физических лиц. Размер налога зависит от величины дохода и установленных ставок налогообложения.
- Налог на имущество — налог, который взимается собственниками находящегося в их владении имущества (недвижимость, автомобиль и прочее).
- Акцизы — налоги на отдельные виды товаров, такие как табак, алкоголь, автомобили и т.д. Они обычно устанавливаются с целью управления потреблением этих товаров и обеспечения доходов бюджета.
- Государственная пошлина — плата, взимаемая за оказание государственных услуг, таких как регистрация документов, лицензирование и др.
Значение налогов и сборов
«Наука называет налоги не иным именем, как народным государства бременем и сохранением его устойчивости и процветания.» — Джон Кеннеди
Налоги и сборы играют важную роль в обществе. Они позволяют государству получать средства для выполнения своих функций и обеспечения развития. Налоги и сборы направляются на финансирование образования, медицины, социальных программ, инфраструктуры и других сфер жизни общества.
Использование правильной налоговой политики способствует справедливому распределению доходов и уровню жизни в обществе. Однако, слишком высокие налоги могут негативно сказаться на экономике и уровне предпринимательской активности.
Необходимость налоговой реформы
С учетом изменяющейся экономической ситуации и потребностей общества, важно проводить периодическую налоговую реформу. Целью налоговой реформы является упрощение системы налогообложения, устранение проблем и недостатков, а также повышение прозрачности и эффективности налоговых процедур.
Реформы могут включать изменение ставок налогов, введение новых налоговых инструментов, усиление контроля и борьбы с налоговыми уклонистами, а также упрощение процедур уплаты налогов для предпринимателей и физических лиц.
Выписка из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС
Преимущества выписки из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС:
- Экономия времени и сил, так как документ можно получить онлайн
- Гарантия официальности, подтвержденная электронной цифровой подписью
- Исключение возможности подделки или искажения информации
- Возможность быстрого доступа к актуальным данным об организации
Выписка из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС содержит следующую информацию:
Основные сведения об организации:
- Полное наименование организации
- Сокращенное наименование организации
- ИНН
- ОГРН
- Дата регистрации
Сведения о руководителе организации:
- Полное имя руководителя
- Должность руководителя
Сведения о капитале организации:
- Уставный капитал
- Размер уставного капитала
Сведения о виде деятельности организации:
- Основной вид деятельности организации
- Дополнительные виды деятельности организации
Выписка из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС актуальна на момент ее получения и является официальным подтверждением регистрационных данных организации. Документ имеет высокую правовую силу и может быть использован в различных юридических процессах и взаимоотношениях с государственными и негосударственными организациями.
Процедура получения выписки из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС:
- Заведите учетную запись на сайте ФНС и получите электронную цифровую подпись
- Войдите в личный кабинет и выберите необходимую организацию
- Запустите процесс получения выписки, указав требуемые данные
- Оплатите услугу получения выписки
- Скачайте выписку из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС с сайта в электронном виде
Выписку из ЕГРЮЛ с ЭЦП из ФНС рекомендуется иметь в наличии для оперативного предоставления всем заинтересованным сторонам, таким как партнеры, банки, государственные органы и другие. В случае необходимости обновления информации в выписке, можно повторно запросить документ с использованием ЭЦП из ФНС.
Благодаря электронной подписи и онлайн-получению, выписка из ЕГРЮЛ стала доступной, удобной и надежной для всех организаций, зарегистрированных в Российской Федерации.
Опыт работы 32 года и 6 месяцев
За 32 года и 6 месяцев работы я приобрела обширные знания и опыт в области кадрового делопроизводства и управления персоналом. Мое профессиональное развитие и успехи отражены в достижениях и результатах, достигнутых в течение моей карьеры.
Ключевые навыки
- Глубокое понимание законодательства в области труда и кадрового делопроизводства;
- Умение эффективно вести рекрутинг и отбор персонала;
- Опыт проведения профессиональных оценок и собеседований;
- Навыки разработки и внедрения систем мотивации и стимулирования персонала;
- Умение эффективно взаимодействовать с коллективом и решать конфликтные ситуации;
- Опыт разработки и внедрения кадровых политик и процедур;
- Организационные навыки и опыт работы с большим объемом документации.
Профессиональные достижения
- Успешное управление персоналом отдела кадров в крупной компании в течение 10 лет;
- Разработка и внедрение процедур по рекрутингу и отбору персонала, позволивших сократить время на поиск и найм новых сотрудников;
- Повышение эффективности и стабильности работы отдела кадров в результате внедрения системы мотивации и стимулирования персонала;
- Привлечение и подготовка высококвалифицированных специалистов, значительно повысивших уровень профессионализма в компании;
- Успешное урегулирование конфликтных ситуаций сотрудников, способствующее снижению текучести кадров и улучшению атмосферы в коллективе.
Цитата
«Опыт работы позволяет принимать обоснованные решения, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям и эффективно решать проблемы, связанные с управлением персоналом.»
Сводная таблица опыта работы
| Период | Место работы | Должность |
|---|---|---|
| 2016 — настоящее время | ООО «Компания» | Начальник отдела кадров |
| 2005 — 2016 | АО «Фирма» | Главный специалист по кадрам |
| 1999 — 2005 | ЗАО «Организация» | Специалист по отбору персонала |
| 1989 — 1999 | ООО «Фирма» | Младший специалист по кадрам |
Исполнительные производства (ФССП)
Основными этапами исполнительного производства являются:
- Обращение к исполнительному производителю с заявлением о взыскании задолженности;
- Подача исполнительного документа в уполномоченный орган (ФССП) для дальнейших действий;
- Проведение оценки имущества должника для возможного его продажи в рамках производства;
- Размещение информации о производстве на официальном сайте ФССП;
- Опись имущества должника;
- Продажа имущества должника на аукционе или через электронную торговую площадку;
- Погашение задолженности из выручки от продажи имущества.
Значение Федеральной службы судебных приставов
ФССП является основным исполнительным органом, который осуществляет взыскание задолженности у должников по исполнительным документам. Она выполняет важную функцию в защите прав кредиторов и обеспечении исполнения судебных решений.
Преимущества исполнительных производств
Исполнительные производства имеют ряд преимуществ:
- Быстрое взыскание долгов — ФССП в соответствии с законодательством обязана начать исполнительное производство в течение 10 дней с момента поступления исполнительного документа;
- Разнообразие способов взыскания — ФССП имеет право использовать различные способы взыскания задолженности, включая опись и продажу имущества должника;
- Защита прав кредиторов — исполнительное производство позволяет кредиторам защитить свои права и получить возмещение ущерба;
- Общедоступность информации — ФССП обязана размещать информацию о производствах на своем официальном сайте, что обеспечивает прозрачность процесса.
Исполнительные производства, осуществляемые Федеральной службой судебных приставов, являются эффективным механизмом для взыскания долгов у должников. Они позволяют кредиторам восстановить справедливость и получить возмещение ущерба. ФССП выполняет важную роль в обеспечении исполнения судебных решений и защите прав кредиторов.
Председатель профкома ППО ФГУ НПП ПМГРЭ: действующий
Обязанности председателя профкома ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
- Защита прав и интересов работников.
- Представление работников перед администрацией и органами управления.
- Организация и проведение коллективных переговоров.
- Участие в разработке и заключении коллективного договора.
- Контроль за исполнением трудового законодательства и коллективного договора.
Важность действующего председателя профкома
Действующий председатель профкома ППО ФГУ НПП ПМГРЭ играет ключевую роль в обеспечении социально-трудовых прав и благ работников предприятия. Он является связующим звеном между администрацией и работниками, обеспечивая баланс интересов сторон.
Преимущества квалифицированного председателя профкома
- Умение эффективно взаимодействовать с администрацией и работниками.
- Глубокое знание трудового законодательства и коллективного договора.
- Активное участие в улучшении условий работы и социального пакета для работников.
- Консультации работников в вопросах трудового права и социального обеспечения.
- Способность разрешать конфликты и споры между сторонами.
| Фамилия, имя, отчество | Номер контактного телефона | Адрес электронной почты |
|---|---|---|
| Иванова Елена Петровна | +7 (XXX) XXX-XX-XX | ivanova@mail.ru |
Для обращения к председателю профкома ППО ФГУ НПП ПМГРЭ и получения консультации по вопросам защиты прав и интересов работников, вы можете воспользоваться указанными контактами.
Постановка на учет
Важно помнить, что постановка на учет является обязательным действием для всех новых сотрудников. Ее целью является правильное формирование кадрового состава и осуществление контроля за наличием и движением персонала.
Основные этапы постановки на учет:
- Сбор и подготовка необходимых документов
- Паспорт или иной документ, удостоверяющий личность
- Трудовая книжка или договор о работе
- Документы об образовании и профессиональной подготовке
- Медицинская справка
- Иные документы, предусмотренные законодательством
- Заполнение анкеты для постановки на учет
- Регистрация сотрудника в учетной системе организации
- Выдача сотруднику служебной карточки или иного идентификационного документа
Цитата:
«Постановка на учет является необходимой процедурой, которая позволяет организации контролировать кадровый состав и обеспечивать правильное ведение документации»
– Стуканцева Нина, начальник отдела кадров
Основные требования к оформлению:
| Параметр | Необходимые документы |
|---|---|
| Личность | Паспорт или иной документ, удостоверяющий личность |
| Трудоустройство | Трудовая книжка или договор о работе |
| Образование | Документы об образовании и профессиональной подготовке |
| Медицина | Медицинская справка |
Правильная и своевременная постановка сотрудника на учет является залогом эффективного управления кадровым потенциалом организации. Данные, полученные при постановке на учет, необходимы для проведения анализа персонала, планирования карьерного роста и соблюдения требований законодательства.
Описание компании ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
Направления деятельности
- Разработка и производство силовых электронных устройств и систем;
- Автоматизация технологических процессов в электроэнергетике;
- Разработка и производство электроизмерительных приборов и систем;
- Исследование и разработка энергоэффективных технологий;
- Консультационные и сервисные услуги в области энергетики.
Инновационная деятельность
Компания активно внедряет новейшие разработки и технологии в сфере энергетики и электротехники, постоянно совершенствуя свою продукцию и предлагая клиентам инновационные решения.
Качество и сертификация
Все процессы на ППО ФГУ НПП ПМГРЭ осуществляются в соответствии с требованиями международных стандартов качества. Компания имеет сертификаты соответствия на свою продукцию и сервисные услуги.
Сотрудничество
ППО ФГУ НПП ПМГРЭ активно сотрудничает с ведущими отечественными и зарубежными компаниями в области энергетики. Гибкая система сотрудничества позволяет участвовать в совместных проектах и разработках, обмениваться опытом и передовыми технологиями.
Наша миссия
Миссия компании ППО ФГУ НПП ПМГРЭ заключается в создании и внедрении инновационной энергетической продукции и технологий для обеспечения стабильной и эффективной работы энергосистем, с учетом современных требований экологии и энергосбережения.
Попробуйте наши тарифы в DЕМO режиме!
Преимущества DЕМO режима
- Бесплатное ознакомление с тарифами
- Возможность оценить функционал нашей системы
- Получение доступа к демоверсии на определенный период времени
- Полную поддержку наших специалистов во время ознакомления
Мы понимаем, что выбор услуги в области кадров – это важный шаг для вашего бизнеса. Поэтому мы предлагаем вам возможность полностью ознакомиться с нашими тарифами и условиями в DЕМO режиме. Мы уверены, что вы останетесь довольны нашими услугами.
Как попробовать DЕМO
- Заполните форму на нашем сайте для получения доступа к DЕМO режиму
- Наши специалисты свяжутся с вами для предоставления логинов и паролей
- Вы получите доступ к демоверсии на определенный период времени
- Если у вас возникнут вопросы или потребуется помощь, наши сотрудники всегда готовы помочь вам
“DЕМO режим – это отличная возможность ознакомиться с нашими тарифами и услугами бесплатно. Не упустите шанс получить полную информацию о нашем сервисе и принять правильное решение для вашей компании.”
— Нина Стуканцева, ПМГРЭ начальник отдела кадров
Руководство ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
Структура ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
ППО ФГУ НПП ПМГРЭ состоит из следующих подразделений:
- Управление производства — отвечает за планирование и организацию производственного процесса;
- Отдел качества — обеспечивает контроль качества выпускаемой продукции и проведение испытаний;
- Отдел снабжения — ответственен за поставку необходимого сырья и материалов для производства;
- Отдел экономики и финансов — занимается финансовым планированием и учетом;
- Отдел кадров — занимается подбором, адаптацией и развитием персонала;
- Отдел маркетинга — разрабатывает маркетинговые стратегии и осуществляет продвижение продукции.
Принципы работы руководства ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
Руководство ППО ФГУ НПП ПМГРЭ основано на следующих принципах:
- Командный подход — решения принимаются коллегиально и основываются на общих стратегических целях предприятия;
- Профессионализм — руководители подразделений должны обладать высокой квалификацией и опытом работы в соответствующих областях;
- Ответственность — руководители несут ответственность за достижение поставленных задач и выполнение планов производства;
- Открытость и прозрачность — руководители должны информировать сотрудников о ключевых решениях и изменениях в работе предприятия;
- Развитие персонала — руководство ППО ФГУ НПП ПМГРЭ обеспечивает возможности для профессионального роста и развития персонала.
Результаты работы руководства ППО ФГУ НПП ПМГРЭ
Благодаря эффективному руководству ППО ФГУ НПП ПМГРЭ, предприятие достигает следующих результатов:
- Высокое качество выпускаемой продукции;
- Соблюдение сроков выполнения заказов;
- Эффективное использование ресурсов;
- Стабильная финансовая позиция предприятия;
- Удовлетворенность клиентов и партнеров;
- Создание и поддержка благоприятного рабочего климата.
Цитата
«Успех предприятия зависит от эффективного и ответственного руководства, которое обеспечивает высокие результаты и развитие персонала» — Начальник ППО ФГУ НПП ПМГРЭ.
Анализ финансового положения и эффективности деятельности
В данном анализе будут рассмотрены основные финансовые показатели и эффективность деятельности предприятия. Анализ финансового положения поможет оценить финансовую устойчивость и ликвидность компании, а также определить возможные проблемы и риски, связанные с ее финансовым состоянием. Анализ эффективности деятельности позволит оценить результаты работы предприятия и выявить факторы, влияющие на его успех.
Финансовое положение:
- Оборачиваемость активов — это показатель, отражающий скорость, с которой компания преобразует свои активы в выручку. Высокая оборачиваемость активов говорит о эффективном использовании имущества компании.
- Рентабельность продаж — это показатель, отражающий прибыльность предприятия от реализации товаров или услуг. Чем выше рентабельность продаж, тем больше прибыли получает компания.
- Ликвидность — это показатель способности компании выполнять краткосрочные обязательства. Высокая ликвидность говорит о наличии достаточных денежных средств для погашения текущих долговых обязательств.
Анализ эффективности деятельности:
- Выручка — это сумма денег, полученных компанией от продажи товаров или услуг. Рост выручки говорит о росте объемов продаж и популярности предлагаемых товаров или услуг.
- Коэффициент оборачиваемости запасов — это показатель, отражающий скорость оборота запасов предприятия. Чем выше этот коэффициент, тем более быстро продукция реализуется и деньги возвращаются в компанию.
- Эффективность инвестиций — это показатель, отражающий доходность вложенных средств. Чем выше этот показатель, тем эффективнее компания использует свои инвестиции.
Анализ финансового положения и эффективности деятельности позволяет оценить текущую ситуацию предприятия и определить направления для повышения его эффективности. Результаты анализа могут использоваться для разработки стратегии развития, выявления проблемных сфер и принятия мер по их устранению. Критический взгляд на финансовое состояние и деятельность компании позволяет сделать обоснованные решения и достичь успеха в бизнесе.